嚴廣春董事長：「企業唯有專心投入本業、勇於創新並積極合作，才能在快速變動的環境中持續成長。」

AI與機器人 — 提升精密製造的穩定度

　　嚴廣春董事長 指出 AI 與機器人正為精密製造帶來前所未有的穩定性。與人類存在情緒、疲倦與狀態差異不同，機器在操作上具備高度一致性，即使出錯，其錯誤模式也完全可預測。

　　這使企業只需一次校正，即能避免問題再次發生，大幅提升製程的可靠度。此外，人因工程的核心在於讓機器「準確執行人類想做的工作」，不僅提高組裝精度，也為產業自動化奠定更穩固的技術基礎。

創業精神 — 抓住時代機會、承擔風險與持續前行

　　談及創業精神，講者直言創業的動力往往源於追求比固定薪水更高的成就與收入。然而，每位創業者幾乎都會從虧損階段開始，成功端看能否撐過最艱難的起步期。講者更指出，當前正是極為難得的創業黃金期。

　　中美貿易戰與供應鏈重新布局的背景下，各產業正加速轉型，創造了大量新機會。這波趨勢被視為繼「失落的一代」後的第二波創業契機，新舊產業在此交汇，許多傳統領域也迎來重生的可能。

導入新技術 — 以誘導取代命令的領導方式

　　在企業導入 AI 或 3D 列印等新技術時，領導方式格外重要。講者認為，老闆雖然對外代表權威，但在公司內部往往必須以更謙遜的姿態推動變革。由於員工通常抗拒強制性的改變，因此導入新流程應採取「誘導式」策略，而非命令式。其方法是先把工具與流程準備完善，接著從少數員工小規模試行，待產出生效後再逐步擴大推動。如此循序漸進的方式能減少員工反彈，讓組織更自然地完成轉型。

是否深造研究所？

　　座談最後也回應了學生關心的求學路線規劃。講者表示，是否攻讀研究所應回歸個人興趣與職涯需求。如果已有清楚志向，可以先投入實務累積經驗，之後再回頭深造；若尚未確立方向，持續求學也是增進能力的方式。講者引用比爾蓋茲的例子，指出成功往往源於抓緊時代浪潮，因此對於創業者而言，時機的重要性甚至超越學歷本身。

資管系 池品叡、謝嘉霖、謝譯潁 撰稿