本週邀請到日月光的兩位處長以及 HR 來進行工業 4.0、數位轉型、人才延攬計畫以及資安的分享，兩個小時的演講可說是十分的充實！日月光從高雄起家，創立將近 40 年，目前已是全球半導體封裝測試中數一數二的大廠，目前客戶需求主要來自於通訊設備晶片，如 iPhone 中有許多晶片都有經過日月光的封測，可見日月光在蘋果的供應鏈中扮演了重要的角色。而第一位進行分享的資深處長 Jimmy 也介紹到日月光的 IT 部門，目前已有將近 400 名員工，而他就是任職於智慧製造資訊總處，算是日月光 IT 部門中很高層級的一環。

　　日月光數位轉型的契機是因為在十多年前的工廠中，十分的仰賴人力，需要由人員負責各種瑣碎的資訊，要「看很多、抄很多、搬很多」，這樣的勞力密集工廠中也衍生出了很多問題，像是員工工作環境危險、勞動人口下降等，因此成立了智慧製造委員會，由總經理由上而下親自領導，並且與產官學三方合作，在政策面與人才培育面皆有所顧及，如與中山大學進行產學合作等，而針對公司內部員工，也創立了自動化以及 AI 的學院，提供內部員工進修的機會。

　　資深處長 Jimmy 也是中山資管的學長，他特別分享到了資管人的價值，認為資管人所注重的是軟實力的培養，如各項軟體的應用，並學會如何做決策， 他也勉勵我們：「人生是經過不斷的經歷與努力。」而日月光的數位轉型的推 進，正是由這種以人為本的概念進行的。最後 Jimmy 和我們聊到了 AI，並且問我們希望未來 AI 扮演哪種角色？回答的結果大家都希望 AI 能擔任智慧助理， 不希望自己被 AI 取代，Jimmy 提到，AI 所要做到的是增強我們的工作能力，並非取代我們，因此AI人才的培育才是數位轉型的關鍵，未來會被淘汰的人是 不會「使用」AI 工具的人，而不是不懂 AI 的人。

　　演講後段也邀請到了資訊處的陳裕忠處長來進行網路、sever、資安的分 享，首先處長先介紹到了日月光工廠中所會用到的技術，如 5G、WIFI 技術支援工廠的運作來達到無線作業的需求，而其中最讓我們印象深刻的是「實體主機虛擬化」的部分，這是由於 Sever CPU 的演進，把實體主機虛擬化，當實體主機壞掉時就能即時切割，來達到服務的穩定性以維持服務的品質水準。另外， 處長也分享到了企業內部資安相關的問題，並提出了相對應的策略，如員工訓練、建立企業的資安文化、成立資安學院……等。由此發現，日月光在資安這部分做的十分完善，也一直有針對員工進行訓練，提供員工資安方面的進修。

　　本週的演講十分的充實，可以看得出日月光不吝嗇地想把各種資訊告訴我們，除了兩位處長的分享外，HR 部門也提出了很好的獎學金方案，積極的延攬人才。而回到了本週的內容，無論是 Jimmy 處長還是陳裕忠處長，都提到了在這個時代下，學會使用 AI、使用工具是非常重要的！另外，在職場上也必須要勇於挑戰自己、追求新的技能，像是日月光就有提供了很多的學習與進修資 源，幫助員工追求更理想的目標。總結來說，本週的演講除了幫助我們認識日月光這家公司以外，更對資安、數位轉型、智慧製造有了更進一步的了解，提供給資管系學生們一個新的觀點與方向。

資管所 莊家綺、洪瑀軒、吳蕎安、林咨妤、李柏翰 撰稿